当当网招人“盯防”李国庆抢公章有经验者优先!“伯乐”最高奖励2万元

继4月26日“抢公章”事件后,7月7日李国庆再次闯进当当网北京办公区抢夺重要资料,并因此被北京朝阳警方依法行政拘留。

有分析称,按照《治安管理处罚法》第二十三条相关规定,李国庆的行政拘留时长应该在10到15天。

“全程防护戴口罩,你好我好大家好。”“千言万语,请用眼神交流。”“要想考得好,就要开心笑。”……来自多个学校的老师们已准备就绪,手持各种“温馨提示牌”,为考生助威。一位宋姓老师表示,希望考生们能以平常心在考场上自如发挥。

具体做法是在海外各国建仓库,和航空公司合作搞运输。在洋码头买外国货,平均5天就能送到家。作为对比,目前其他平台的海外购店铺,很多则还停留在2-4周送达。

清华大学建筑学院大一学生“苹果派”也前来为学弟学妹加油助威。在等候区准备离开的她,身穿一件红色T恤,上印有“高考加油,必胜!”字样。她指着T恤笑称,“穿红衣送考是传统了,当年我进考场也有这样的礼遇。”

附:当当法务部两则声明全文

今年初,中国人民大学附属中学高三某学生家长因感染新冠肺炎去世。袁姓家长称,是孩子同班同学的家长,但“今天全班学生一个不落走进考场”,“我觉得孩子们考得好或者不好,都是棒棒的。”

至于十年之间洋码头过得好不好,那就只有问曾碧波本人了。

比如,权益保护部提醒员工,如李国庆等人再次闯入当当,员工应立即将其请出办公区,立即报警,立即给前台和行政部门打电话。当当在上述邮件中还提醒供应商,谨防李国庆给供应商发函。

当当法务部表示,当当网由俞渝、李国庆于2000年在北京东城区创立。当当网创立后、在美国上市之前,一共接受了三次境外投资。

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据了解,2020年8月7日前,公众可以通过国家税务总局网站首页右侧“意见征集”系统提出意见,或通过信函方式将意见邮寄至国家税务总局财产和行为税司。

当然,十年时间,用户被切割在了内容和形式截然不同的App,洋码头获取流量的难度也在变得越来越大。在图文和短视频时代,洋码头没有占得先机。进入直播时代,场上已经没什么竞争对手了,洋码头开始发力。

怎么才算轻?不砸重金烧钱抢市场应该算。但是从市场反应来看,这也是很多消费者至今都对洋码头没什么感知的重要原因。

在这一波大移民当中,百度至今没跟上,但是洋码头顺利登上了新大陆。2013年12月,洋码头移动端App上线,顺利完成从PC端到移动端的迁移。

“李国庆只是小股东”

最终效果相当喜人。洋码头直接获得5倍以上的流量增长,而且这些流量被洋码头的站内直播全接住了,这就有点了不起了。

与往年不同,今年,为了减少人员聚集,考点周边没有搭起供送考家长休息的凉棚。不过,中国人民大学附属中学考点在大门口两侧,按照考场序号划分出46个家长等候区。“请各位家长先行离开,到考试结束前半小时来此等候。”工作人员来回走动着喊着。

值得留意的是,从pc端到移动端,是企业大本营的迁移,动辄非生即死;后三个渠道的变迁,则只是用户,也即是流量在移动互联网世界的流动。对于企业而言,后者可以全部归为营销客场的转变。

这就让人好奇了,洋码头这么多年靠的是什么?

据央广网、澎湃新闻等媒体报道,近日,当当网连发内部邮件,表示成立了独立的公司权益保护部,以防范李国庆行政拘留期满后扰乱公司正常工作秩序的可能。

目前北京当当科文登记的股权比例,真实反映了俞渝、李国庆和他们孩子在2016年的约定,符合当当的历史。李国庆离开当当网管理层多年,李国庆发布过离开当当网的公告、当当网保存了停止为他支付工资、缴纳社保的记录,李国庆目前在当当网的身份只有小股东。

从2010年到2020年,互联网的营销场出现了四个大的转变。

她称,这拨孩子基本是“非典”前一年或“非典”当年出生,在人生的大考之年不仅迎来“新高考”,又遭遇新冠肺炎疫情,孩子们的心理上难免有起伏,“我跟孩子说,不跟别人比。”

根据天眼查显示,洋码头总共拿下6轮融资,其中2轮都集中在2020年。有意思的是,最新的投资方除了新浪微博基金,另一个是抖音网红“牛肉哥”。

在北京当当科文,俞渝、李国庆和管理层,他们分别持股64.2%、27.51%和8.29%,因孩子是外籍,被俞渝、李国庆和管理层按比例代持他18.65%的股权。

“以前要搞大公司,千亿级,不做到1000亿誓不为人,现在想,做一个好公司也挺好,逻辑自洽,业务、运营、客户、员工都喜欢。”

截至发稿,李国庆方面暂未回应此事。其微博最新动态仍停留在7月8日。

海淘起家的小红书,如今已经转战社交电商;网易旗下的考拉海淘,则在去年9月被收归阿里旗下。与此同时,阿里、京东等综合电商巨头也在发力海外购。

重点招募有司法经验人员

最大的变化是pc端的衰落和移动互联网的崛起。

7月16日晚,当当法务部在官方微博审核首日连续发布两篇长文,梳理当当网20年股权历史沿革及李国庆俞渝离婚案进展信息,称李国庆目前在当当网的身份只有小股东。

每日经济新闻综合央广网、新浪微博@当当法务部 等

在巨头林立的互联网行业,洋码头的未来,或许正如其名,是个偏安一隅,但又屹立如灯塔一样不会轻易倒下的存在。

双方的合作早就有迹可循。

为防范李国庆再扰乱公司正常工作秩序的可能,当当已经成立了独立的权益保护部,该部门将重点招募有司法机构相关工作经验、退伍军人及安保人员,重在经历,不做年龄、学历等其他硬性要求。

曾碧波对自己的定位倒是很清楚:

记者了解到,高考期间,北京警方启动高等级防控方案,日均投入警力6700余名。全市132个考点,每个考点都配备不低于8名警力,维护考点周边秩序、强化安全检查、配合疫情防控。同时,4部巡逻警车停在附近,做好准备随时处置突发紧急情况。

最后推荐下,靠谱的口罩工厂,需要采购高品质的KN95出海可以加微信联系,获取样品。

首先洋码头和京东有点像,都看重物流。这是洋码头重的部分。

她说,今年的学弟学妹因为疫情反复,在一个长假之后返校又居家学习,在一定程度上影响了学习的节奏,因此在考前和学弟学妹的交流中,会从学习方法、心态调整等方面给予一些建议,“疫情中,一个人可以去学习如何自我管理,怎样规划时间”,“大环境无法改变,就要去调整自己的心态,来积极面对这个事情。”

2016年9月,当当网完成从美股退市(私有化)时,其私有化的资金来源,是境外公司的存款2亿多美元以及中行提供的1.4亿美元(约10亿人民币)的并购贷款。为了归还私有化的并购贷款,当当的股东包括李国庆一致决定,安排北京当当科文(VIE)收购北京当当网(WOFE),收购款的对价支付给境外控股公司,由境外控股公司归还中行贷款。

今年1月,洋码头宣布实现全年盈利,并且拿下新浪微博数亿元D轮融资。

那么,李国庆“出来”后,会不会再度上演“抢公章”?

比如在电商直播行业整体渗透率不足3%的情况下,洋码头的站内直播销售占比已经高达30%-40%。在电商直播成为行业标配的情况下,这或许会是洋码头的最大赢面。

家住考点附近的她说,准备的午饭是很平常的饭菜,“平静心态,好好考”,“当然也希望孩子考得理想。”中新社记者 杜燕

此前:当当法务部连发长文澄清

在线下市场,洋码头则打算在三四线城市开旗舰店,不为销量,而是把它作为一个为线上引流的营销窗口。

其次,当其他平台都只是把海外购作为一个细分品类来运营时,洋码头的垂直专业,或许能帮它获得更多关注度。

原因很简单,抖音过来的用户本来就对直播的接受度比较高,洋码头买手的外海淘货直播也相当具有可看性。

此外,为了尽快能招募到合适人选,当当网表示推荐入职成功还会给员工奖励:经理及以上级别奖励5000元,总监及以上级别奖励10000元,高级总监及以上级别奖励20000元。

在行业迅速洗牌的大背景下,我们不禁想问,2020年,作为一个独立跨境电商平台,洋码头能走到哪里去?

此外,内部邮件梳理出后续四大注意事项,提醒供应商等谨防李国庆发函“诈骗”,号召全体员工共同抵制外来的“不确定因素”。

“今天我和孩子的状态都不错,感觉能考好。”一位袁姓家长身穿红色旗袍,笑盈盈地对记者说。

很多人对洋码头不熟悉。跨境电商分两类:把中国货卖出去的,把外国货买回来的,洋码头做的是后一种生意,俗称“海淘”。

曾碧波有句话说的好,“跨境电商行业没有一家是因为竞争死的。考拉卖了,不是我把它搞死的,京东国际做不起来,也不是天猫捅他的刀,都是自身没做好。”

洋码头2018年开通站内直播,2019年利用国际“黑五”打折季从抖音引流。当时洋码头直接在抖音找了300多个腰部达人合作,其中就包括“牛肉哥”。

在海淘界,洋码头是个比较特殊的存在。论知名度,它比不上考拉海淘,论背景,它也没有一个阿里或者京东爸爸。但是在充满血腥味的电商行业,它却活了下来。

遵循这个思路,我们找到了洋码头屹立十年不倒的原因。

要清楚,在创业圈,90%的公司都活不过3年,能长存10年的公司,绝对算得上是长寿企业。而且从目前的情况来看,洋码头还活得越来越好了——

内部邮件显示,在当当网方面看来,李国庆拘留结束后,扰乱公司正常工作秩序的行为或将继续。为维护安定和有序的办公环境,当当网专门成立了公司权益保护部。

毫无疑问,在曾碧波看来,营销是相当重要的,但是要往轻里去做。

快舟11运载火箭直径达2.2米,起飞质量达78吨,700公里太阳同步轨道运力达1吨,是我国目前运载能力最强、起飞质量最大、箭体直径最大的新型固体运载火箭。

这些,并不影响考生们从容走进考场。穿过送考队伍,考生们在“考生入口”处查验准考证、身份证等无误后即可入内。通过长长的“考生通道”,在搭起的测温棚测温合格后,考生进入考点。在两个多小时的时间里,记者看到,此考点无出现体温异常的考生。

根据洋码头披露的数据,2019年黑五期间,直播间的下单购买率超过50%,平均客单价高达1860元,上万人的消费金额超过1万元。

一旦放下不切实际的野心,我们发现洋码头的出路其实有很多。

不难预料,在牵手微博和抖音红人之后,洋码头今年会在营销上继续大动作,而本月和罗永浩的合作,应该只是计划中的一个环节而已。

当当法务部还表示,根据法律专业人士的意见,当当网股东离婚诉讼不影响当当网的运营与治理结构。根据北京市工商局登记的北京当当科文电子商务有限公司的章程,当当网设立执行董事一名,是俞渝,公司的监事是阚敏。俞渝的直接汇报点为当当网总裁办的数名高管,他们根据各自的部门分工,负责当当网的日常运营。

十年时间,有人自动退出,有人投靠巨头,洋码头独立活到今天,其实都是各自权衡利弊之后的自然选择而已。

可以说是相当惊人的转化率。

对于海外购用户来说,虽然物流时间只是一个关注点,但站在洋码头的角度看,这却是它的一个“主心骨”,是支撑它坚持十年的一个重要理由。

洋码头的选择是成年人全都要,但是要做区分:正就是后端的商品供应链要做重,奇就是前端的营销要做轻。

在最近的媒体采访中,创始人曾碧波总结出了四个字,“守正出奇”。听起来有点玄。曾碧波问,“对于一个电商公司来说,你的核心价值到底是营销还是商品?”

疫情下的高考,引来诸多关注。除了送考家长、老师们,还有一大批中外记者早早来到考点,尽量占据有利地势,拍照片、录视频、做直播。